我们的信心和原则

戈我创始人Bill Gore和Vieve  Gore为公司竖立了一套信心和原则,一直以来指引我们作出决议计划、开展工作和待人接物。  


Two associates standing near Gore's principles signs

根基信奉

我们的信奉是企业文化的基石,是衔接戈我环球同事的配合纽带。

我们信赖小我私家,深信每位同事皆具有潜力,可以或许资助戈我生长强大,获得胜利。我们也信赖小团队的气力,经由过程戈我的网状组织构造,同事们能够自在交换,集思广益,快速作出幻想的决议计划,托付下质量的结果,从而助力戈我实现背客户的许诺。

我们也深信一切同事取戈我志同道合。作为戈我的同事,我们取戈我的企业胜利痛痒相关,配合负担着戈尔的风险,享用回报,并正在努力实现戈我久远胜利时得到分外鼓励。因而,我们感受到全部同事皆执政这个偏向勤奋,并信赖我们正在做决议计划时会始终思索是不是相符全部企业的最好好处。

最初,我们秉承鼠目寸光的信奉。正在戈我,我们从有利于企业临时健康发展的角度去做决议计划,不会由于短时间收益而捐躯根基信心。

指点原则

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我们正在日常工作中遵照这些原则,有用开展工作,小我私家也得到快速生长。

自在: 我们勉励同事增进常识,进步妙技,主动负担起更多义务和列入种种运动。我们信赖一旦赐与同事如许的自在以后,他们能获得超越希冀的显示。

平正: 戈我的每一名同事皆热诚平正天看待其他同事、供应商、客户和任何有业务交游的人士。

许诺: 工作任务其实不是由公司指派,而是由每位同事作出许诺并推行许诺。

水线:  戈我公司的每位同事正在接纳能够“低于水线”(便可能给企业带来严峻损伤)的举动之前,必需咨询其他经验丰富的同事的看法。

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